Por Pablo S.R
A Coruña – Febrero 2025

La reciente adquisición del CD Tondela por parte del grupo empresarial gallego Grupo Élite, liderado por Ignacio Rivera (Estrella Galicia) y Tino Fernández (Altia), parece responder a una estrategia de expansión y consolidación en el fútbol profesional. Este movimiento se alinea con modelos adoptados por grupos como City Football Group, Red Bull o 777 Partners, que han convertido la gestión multiclub en una herramienta clave para potenciar la rentabilidad y el crecimiento deportivo.

Creación de un Modelo Multiclub

Grupo Élite parece estar siguiendo la tendencia global de los grandes conglomerados futbolísticos que buscan sinergias entre clubes para:

Intercambio de jugadores y entrenadores dentro de una red de equipos estratégicamente ubicados.

Optimización de la formación de talento, asegurando un pipeline controlado de jóvenes futbolistas con proyección internacional.

Maximización de sinergias comerciales y de gestión, centralizando recursos en marketing, patrocinio y estructura deportiva.

Modelos como City Football Group (Manchester City, Girona, Troyes, New York City FC) o Red Bull (Leipzig, Salzburgo, Bragantino) han demostrado que este enfoque permite crear clubes más competitivos y revalorizar sus activos futbolísticos de manera eficiente.

Mercado Portugués: Un Hub de Talento

El fútbol portugués se ha consolidado como un mercado de exportación de talento, lo que permite a clubes bien gestionados generar ingresos sustanciales a través de la venta de jugadores. Con el CD Tondela, Grupo Élite podría:

Aprovechar su ubicación estratégica para captar y formar talento sudamericano y africano.

Crear una plataforma de desarrollo de jugadores con proyección internacional, similar a la estructura de equipos como Benfica o FC Porto.

Reforzar la estructura del Racing de Ferrol, facilitando un flujo de talento que permita competir en niveles superiores.

Además, la integración de estrategias de fidelización y digitalización dentro del modelo D2F (Direct-to-Fan) permitiría una conexión más directa con los aficionados. Desarrollar plataformas digitales exclusivas, experiencias personalizadas y productos innovadores no solo generaría nuevas fuentes de ingresos, sino que reforzaría la lealtad de la comunidad de seguidores, ampliando su impacto tanto a nivel local como internacional. Este enfoque permitiría a los aficionados no solo consumir contenido, sino ser parte activa de la evolución de sus clubes.

Expansión Empresarial: Fútbol como Activo Estratégico

El modelo multiclub también es una herramienta de posicionamiento empresarial. Marcas como Estrella Galicia y Altia podrían beneficiarse de esta expansión a través de:

Mayor presencia de marca en el mercado portugués, fortaleciendo su vínculo con el fútbol y los aficionados.

Nuevas oportunidades comerciales, explorando patrocinios cruzados y activaciones de marca.

Desarrollo de estrategias de fidelización, ofreciendo experiencias premium a los seguidores y clientes de sus productos.

Este enfoque ha sido utilizado con éxito por Qatar con el PSG y Red Bull con sus franquicias deportivas, transformando el fútbol en un vehículo de expansión corporativa.

Fortalecimiento del Racing de Ferrol y Diversificación de Riesgos

La reciente confirmación de que la Ciudad Deportiva del Racing de Ferrol se construirá en A Carreira (Narón-Valdoviño) refuerza la apuesta de Grupo Élite por consolidar el club. Aun así, la diversificación con el CD Tondela ofrece ventajas estratégicas:

Si surgen cambios en la regulación del fútbol español, contar con otro club en Portugal permite mayor estabilidad.

Tondela actúa como un nodo adicional dentro de una red de desarrollo y revalorización de talento, optimizando la inversión en jugadores.

A la par, garantizar que esta expansión tenga un impacto positivo en la comunidad será clave para su sostenibilidad a largo plazo. Más allá del aspecto medioambiental, con la adopción de medidas como el uso de energías renovables, movilidad sostenible y gestión eficiente de residuos, la integración de programas de responsabilidad social y accesibilidad permitiría que la estructura de ambos clubes se convierta en un motor de cambio social. Esto podría traducirse en iniciativas que faciliten el acceso de jóvenes en riesgo de exclusión al deporte, proyectos educativos vinculados al fútbol y espacios de participación comunitaria en la vida del club, asegurando que el crecimiento financiero vaya acompañado de un legado positivo para su entorno.

Proyección de Crecimiento y Posible Venta Futura

Si Grupo Élite consolida su estrategia, podrían contemplarse diversos escenarios de crecimiento:

Revalorización y venta de uno de los clubes con una plusvalía considerable.

Posicionamiento del CD Tondela en la Primera División portuguesa, aumentando el atractivo para nuevos inversores.

Ascenso del Racing de Ferrol a niveles superiores, aprovechando sinergias con su club asociado.

Casos como Brentford y Midtjylland demuestran que la inversión inteligente en un modelo multiclub puede generar altos retornos en el medio y largo plazo.

Conclusión: Una Estrategia con Amplias Posibilidades

Grupo Élite parece estar diseñando una estrategia alineada con los modelos de expansión y optimización que han transformado el fútbol moderno. Si logran consolidar este proyecto, podrían:

Establecer un modelo multiclub eficiente, potenciando la competitividad y el desarrollo de talento.

Aprovechar el mercado portugués como un hub de exportación de futbolistas.

Expandir la presencia de Estrella Galicia y Altia en un mercado estratégico.

Fortalecer la estructura del Racing de Ferrol, garantizando estabilidad y crecimiento a largo plazo.

Maximizar la rentabilidad con posibles ventas futuras o expansión en la élite.

Siguiendo la línea de City Football Group, Red Bull y 777 Partners, Grupo Élite tiene la oportunidad de posicionarse como un referente en la gestión innovadora del fútbol, combinando inversión, desarrollo deportivo y crecimiento empresarial de manera sostenible. Más allá de los números, este modelo también podría transformar la relación entre el club y su entorno, asegurando que el fútbol siga siendo una fuente de pasión, identidad y oportunidades para las comunidades que lo rodean.